Naučit manažery a mentory vést zapracování vědomě
Sebelepší onboardingový plán na papíře nefunguje, pokud ho lidé v každodenním provozu neumí vést. Školení proto cílíme na konkrétní dovednosti manažerů, mentorů a HR kolegů.
Vyberte si formát podle role a potřeby
Školení stavíme modulárně. Firma může objednat jeden konkrétní modul nebo je zkombinovat podle toho, kde vidí největší mezeru.
Workshop pro liniové manažery
Půldenní workshop zaměřený na plánování prvních čtyř týdnů nového podřízeného, vedení pravidelných rozhovorů a včasné rozpoznání varovných signálů.
Program pro interní mentory a buddy
Krátký cyklus setkání, který připraví zkušené kolegy na roli neformálního průvodce novým zaměstnancem během prvních měsíců.
Sada e-learningových modulů
Krátké online lekce k samostudiu, které doplňují prezenční workshopy a lze je opakovaně použít pro nové manažery.
Workshop pro HR tým
Zaměřuje se na to, jak HR koordinuje jednotlivé kroky onboardingu napříč odděleními a jak sbírá zpětnou vazbu od nových kolegů.
Trénink zpětnovazebních rozhovorů
Praktický nácvik vedení rozhovorů ve 30., 60. a 90. dni, včetně práce s citlivými tématy, jako je nespokojenost nebo zvažovaný odchod.
Malé skupiny a práce na reálných situacích
Školení vedeme v menších skupinách, aby si účastníci mohli konkrétní situace přímo vyzkoušet, ne jen poslouchat teorii. Pracujeme s modelovými rozhovory, reálnými plány zapracování z dané firmy a otevřenou diskuzí o tom, co v praxi obvykle nefunguje.
Po workshopu účastníci odchází s konkrétní šablonou nebo checklistem, který mohou hned použít u dalšího nového kolegy. Necháváme prostor i na otázky, které se týkají specifických oddělení nebo pozic.
Pro jaké firmy dávají tato školení smysl
Formáty jsou navržené tak, aby fungovaly jak pro menší firmy s pár desítkami zaměstnanců, tak pro větší organizace s více pobočkami.
Rostoucí firmy
Firmy, které v posledním roce výrazně rozšířily tým a onboarding už neřídí jen intuitivně, ale potřebují jasnější strukturu.
Provozy s vyšší fluktuací pozic
Obory, kde se nové role obsazují častěji a kde krátká doba zapracování ovlivňuje chod celého provozu.
Firmy s více pobočkami
Organizace, kde se onboarding v jednotlivých lokalitách liší a chybí jednotný standard pro manažery.
Firmy zavádějící nový buddy program
Týmy, které teprve chtějí zavést roli mentora a potřebují ji od začátku nastavit srozumitelně.
Materiály upravené podle oboru firmy
Před každým školením procházíme s objednávající firmou konkrétní situace, se kterými se manažeři nebo mentoři potýkají. Obsah workshopu pak upravujeme tak, aby odpovídal danému oboru, velikosti týmu i typu pozic, na které se noví lidé nejčastěji přijímají.
Domluvit konkrétní termínZjistíme, který formát školení dává pro váš tým smysl
Napište nám velikost týmu a oblast, kterou chcete řešit. Odpovíme s návrhem vhodného formátu a orientačním rozsahem.